第(2/3)页 美团现在根本没多少流动资金,以前因为有恒花速递养着,权福麟基本上有多少花多少,如此美团才能迅速发展壮大的。 现在被掐脖子,不用一个月美团就会经营不下去, 而且王恒也没钱来支援美团,他卖恒花速递的钱是属于恒达集团的,如果分到他私人手里需要缴税,所以根本没有分红,而是继续投资。 一半投资了腾信股票,一半投资了拼夕夕,集团公司最多不过200万的流动资金, 这点钱要养恒达传媒,豆蔻化妆品公司,恒达集团三个空壳公司的一些办公费用,(办公室自己的不用花钱,水电费和三个前台的工资) 还要负责王恒的花销和还贷,拼夕夕虽然有钱,但经过单独融资后拼夕夕属于集体公司,王恒再也不能向之前一样什么钱都能报销了, 所以虽然拼夕夕很有钱,但是王恒却很穷,他也拿不出钱来养美团, 而拼夕夕也没有责任养美团,除非让拼夕夕收购美团,要是之前的美团,王恒是无所谓的, 现在的美团看起来和他上辈子看到的美团发展规矩好像重合了,拐着弯跑到团购市场上来了, 然而团购市场是一个很大的坑,王恒隐约记得有个千团大战, 好像有数千家团购企业,融资烧钱,进行了长达数月的“千团大战”,美团相当于万军丛中杀出来的, 其实美团网的团购模式相当粗糙,仅需要几个程序员随意改改就出来了, 王恒的美团网,进入团购市场其实就是餐饮带起来的, 早期,饭店老板因为想节约跑来跑去的送餐时间,就跟恒花速递的员工说一起点餐就给一个团购价, 这一模式然后被ktv,电影院,等场所拿来用了,权福麟见了才改版美团的,这并不是权福麟有多先机。 王恒上辈子的那个美团,其实是学漂亮国的,也不是自己的创新…… 漂亮国的团购网groupor创立于2008年11月,在2009年年底拥有180万用户, groupor创立半年即2009年6月起已实现盈利,在2010年更是全年营业收入高达7.6亿美元, 第(2/3)页